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readera电子阅读器 v20.12.17

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readera电子阅读器

readera电子阅读器

类型:资讯阅读 版本:v20.12.17大小:12.9MB更新:2022/01/03 06:57:50 语言:简体中文等级:平台:Android

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readera app是一款很强大的手机电子阅读器软件拥有专业的排版功能,轻松一键存储,还能专业的进行修改,并且支持多种电子书的格式,用户可以将自己的书籍在这里打开进行阅读。

readera电子阅读器软件亮点

·创建个人专题收藏,在阅读到喜欢的内容后,可将感兴趣的内容直接添加收藏;

·在压缩包中也能打开fb2格式的图书,不需要解压,自由浏览图书内容;

·能够检测重复文件,不会把重复内容导入app内,让用户流畅阅读本地图书;

·导入app内的图书支持进行智能排序,根据名称、文件格式、读取时间等都能排序;

·提供儿童模式,在辅导孩子进行儿童阅读时,可直接跳转设置儿童模式;

·为用户保存图书的阅读进度,在下一次阅读图书时,可跳转至上次退出时的阅读界面

readera电子阅读器软件优势

无广告

无需注册

阅读所有格式的书籍

PDF reader 查看时可以对pdf 文件进行边缘裁剪。单列模式可以将双页跨页图像从扫描的 pdf 图书中拆分为两个单独的页面。打开大型 pdf 文档。

EPUB reader和MOBI reader 可以发现 epub 和 mobi 格式的所有优势。

WORD reader 可以按标题来生成一本书的目录。

FB2 reader 可以从 zip 压缩包中打开 fb2 格式的书籍; 不需要解压文件。

ReadEra的读者可以在一个应用程序中阅读所有流行的书籍、期刊、文章和其他文档格式。

readera电子阅读器功能

无广告

在没有广告的情况下阅读书籍。用于阅读书籍和查看PDF文档的 ReadEra 项目既不包含广告, 也不强制进行内部购买。

无需注册

我们已经制作了一个快速、可靠的阅读器应用程序, 它不会强迫用户使用任何特定的服务。图书阅读器可以离线工作, 是完全免费的。你可以无限制地免费阅读书籍!

阅读所有格式的书籍

ReadEra可以很好地读取多种类型的格式:图书 Epub、Kindle (MOBI, AZW3)、Fb2;商业 PDF、Djvu; 办公 Microsoft WORD (Doc, Docx, Rtf)、ODT;文本 txt 等; 阅读器还可以从 zip 压缩包里阅读书籍、Microsoft Word文档、PDF文件。

readera电子阅读器点评

1.丰富的格式支持,便于你更好的进行阅读使用。

2.提供切换主题功能,有白天阅读和夜间阅读主题。

3.读者可以在一个应用程序中阅读所有流行的书籍、期刊、文章和其他文档格式。

readera电子阅读器更新日志

自定义阅读书籍和文档的字体列表

支持从设备上的应用列表中选择词典和翻译工具

支持在 "关于文档" 菜单选项中指定书籍的语言

支持泰卢固语,泰米尔语,古吉拉特语,卡纳达语和马拉雅拉姆语的图书。

readera电子阅读器阅读电子化和有声化越来越丰富,为什么我们还需要线下书店?

现在说起书店,很多人都会想起小时候,那个每到周末可以进去看书的地方。一呆一个下午,可以看到很多不同种类的书,打开年少时的大千世界。

原本,书店是承载社会文化发展的地方,但是随着阅读电子化的发展,书店早已没落,很多书店关闭。

能够存活下来的书店,要么是新华书店这种国字号扶持,要么是诚品书店或者单向街这种网红打卡地。现在留给大众的阅读空间,实在太少了。

但即便如此,依然有许多人愿意去到书店,去触摸书架上的书本,去感受纸张带来的温柔。书本曾经给予我们的希望和憧憬,并不是手机屏幕能够完全替代的。

书店难生存

现在书店的生存状况都不太乐观。单向空间已经是国内最有知名度的书店之一,除了实体书店,还有单向历这样的明星文创产品和单读杂志。

但是疫情刚来,它就陷入了生存危机。2020年2月24号,单向街在官微上发起了众筹,当时单向街的四家店仅有一家能开业,客流量只有平时的十分之一。物流瘫痪,电商销售腰斩,做一次网上直播只能带几百块钱的货。

单向街刚渡过最艰难的阶段之后,就用拉到的赞助发起了“守护城市之光”书店支持计划。这笔钱分派到全国那么多家民营书店手里,其实没有多少,意义上只是让彼此知道,大家还在一起坚持。

有学者说,书店这个行业该形成一个网络,在当下的共同的危机里,人们非常需要彼此。

2020年春节过后,有人统计过全国350家民营书店的生存状况,其中87%的书店处于停业,勉强营业的也几乎没有收入,仓促地去搞线上活动,也就是一天卖十本八本的书。

心灰意懒的书店经营者说,就算做线上销售,也是增加电商的收益,对出版社都未必有帮助。

书店拿到的折扣永远比电商小,书店所做的各种努力,最后都会转化成电商网站上满100减50的销售份额。这种现实很残酷也很无奈,疫情是最后的沉重一击。

生活空间

不过,今年不只有书店难,大家都难。在这个世界上,有很多声音是注定不会被听到的,其中肯定包括退出市场时的哀叹。这个时候,唯一值得讨论的是怎么生存下去。

为了保护图书市场行业,西方国家从19世纪就推行了图书价格转售维持制度,就是任何销售渠道都不允许低于一定折扣出售图书。不过,中国的民营书店永远没有电商的影响力,就算有这样的政策,也未必能成为传统书店的救命稻草。

日本著名的茑屋书店创始人增田宗昭有一句话,是“书店的问题就在于它在卖书”。这句话可以成为中国书店业的座右铭。

创建于1983年的茑屋书店,既是书店,也是咖啡店、餐厅、工艺品市集和文化场馆,在东京银座最大购物中心顶层的茑屋书店,还有一个展示日本刀的画廊空间。

但这样的地段中国的书店租不起。对百货业来说,引进一家成熟的书店品牌是理想的生态布局,像单向空间这些书店都是和百货公司用免除几年租金、销售利润提成的模式合作。

对书店一方来说,这种经营方式是一种“生活方式提案”,就是给顾客一个整体的文艺生活方案,多数书店都是在场租优惠的基础上才能勉强维持的。

从生活方式上,就可以说清楚我们为什么能在线上买到更便宜的书时还是需要书店?

这次疫情提醒了我们一件事:在这段特殊时期,人们虽然能通过网络解决来解决生活问题,但也强烈地感受到,仅仅在网络上生活是不够的。人们需要回归面对面的公共生活,重建公共领域。

城市之光

书店、画廊和咖啡馆在世界文化史上一直就有很重要的位置。十八世纪,咖啡馆这样的公共文学领域,承担着重要的社会文化和舆论传播功能,从这里形成了区别于贵族、知识分子和艺术家群体。

二十世纪中期以后,当电视、网络这些媒体兴起时,这样的公共空间就开始萎缩了,场地的意义不同了。

现在,人们不再面对面交流,造成了一个后果:在网络事件里,人们的情绪容易紧张和极端,日常依靠理智可以解决的事情,在网上就会扭曲变形。基本的事实都没搞清楚,就威胁要别人“社会性死亡”。

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